抓好农村人居环境整治，积极探索建立人居环境整治与农村议事·学习日美丽庭院等相结合的低成本长效运行机制。

会议强调，对于耕地保护督察反馈问题，要建立工作台账，按照时限要求，严格落实责任，实行销号管理。（日照报业全媒体记者王帅）。

各级各部门要切实承担起责任，以超常的工作韧劲，以敢打必胜的勇气，坚决打赢耕地保护督察问题整改攻坚战，向市委、市政府和全市人民交上一份满意答卷。会议要求，要严肃查处各类违法用地问题，并举一反三，健全完善耕地保护长效机制。市里要对整改情况进行专项督察，对整改不力的要严肃追责问责。主流日照讯4月2日，市耕地保护督察意见整改工作领导小组第一次全体会议召开，部署推进国家自然资源督察济南局反馈问题整改工作市委副书记李在武讲话，市委常委、副市长刘兆亮，副市长郑德庆出席。

各级党委、政府要切实扛牢政治责任，认真落实最严格的耕地保护制度，以最坚决的态度，拿出最管用的措施抓整改，以实际行动坚决做到两个维护。主流日照讯4月2日，市耕地保护督察意见整改工作领导小组第一次全体会议召开，部署推进国家自然资源督察济南局反馈问题整改工作。磨炼担当之勇 深耕主业谋长远疫情期间，人员流动按下暂停键，但是招商没有暂停键。

战疫复工 打好经济发展主动仗一个多月以来，拧紧疫情防控安全阀，筑牢职工生命健康防卫线的同时，新东港不忘克服困难，精准发力，护航企业复工复产、打好经济发展主动仗。——置业开发板块。积力之所举，则无不胜也。瞄准项目用工、疫情防控、交通物流、供应链协同配套等复工复产的堵点难点，该集团专题研究、分类施策，根据项目实际情况制定符合项目现状的节后复工专项方案、疫情防控方案、应急处理方案，优先启动一批处于基坑开挖或后期室外配套安装施工阶段的项目复工，该类项目需要的施工人员相对较少。

孙运林告诉记者，秦家楼安置区项目年前最大用工约450人，省外人员占一半左右。秦楼街道4个社区35个小区居民的健康安危，这是东港区政府给新东港的作业。

新冠肺炎疫情防控工作要做好，是个极大的挑战——— 11个业务部室、25家子公司，790多名员工，如何统一部署？如何有效保障职工生命健康安全？如何克服疫情影响，如期实现2020年经营目标？迎疫而上 筑牢生命安全防线这场‘仗我们只能赢不能输，作为国有企业，我们要肩上有责、心中有数、手中有招，千方百计筑牢生命安全防线。所属人员全部排查摸底，了解外地活动路径、人员接触范围，从而以详实底图为精准施策提供依据。秉承政府主导、部门配合、市场运作、公司运营的原则，细化管理层级，理顺业务流程，落实管理制度，运用技术手段创新管理办法，实现校车的专业化和规范化安全运营管理。号令既出，动若风发。

梳理项目推进难点，形成专班，逐个击破。作为路达市政园林工程有限公司副总经理，刘涛还肩负着巡察、调度的任务。延伸贸易和材料供应产业链条，依托港口贸易，通过与山钢、日钢等大型企业合作，为上下游企业提供资源整合及匹配服务。很快，以王永强为组长的疫情防控领导小组成立，一手抓疫情防控保职工安全，一手抓组织建设保稳定生产，守土有责、守土尽责。

冲在一线，守在一线，拼在一线，他们用自己的责任担当，构筑起一道道疫情防控的战斗堡垒。孙运林说，工作组进行严格摸排的同时，还指导每个项目建立了疫情防控指挥部和常态化管理小组，制定详细的开工方案、疫情防控方案、应急处理方案以及隔离室的设置等具体细节，加快复工进度。

这个项目打响了东港区安置区项目复工复产第一枪。公司参与执勤的50多名员工分散在10多个小区、项目现场，每天执勤之余，他都花几个小时去转一转：人员是否到位制度措施是否落实防疫物资是否到位……在新东港，像刘涛这样，火线冲锋、战疫逆行的志愿者还有240多人。

对在建的安置区项目，倒排工期，挂图作战，确保年底前交付一批。隔离疫情，不隔离爱。为了做好复工的疫情防控工作，这次的复工人员全部是日照本地工人，复工前已自行隔离14天并无异常，均办理了健康证明。急需人员的项目，启用本地劳务队伍。对工程使用的主要材料，统一制定采购、供应计划，从供货源头上保障材料、设备的质量安全，打造精品、优质工程。在这个艰巨的任务面前，一名名党员、一名名志愿者，主动发出亮身份、做表率、防疫情、护家园的行动令，坚守防控一线，当好疫情防控战斗员、宣传员和组织员。

完成在建开发项目的清盘销售，完成金域澜庭西区和滕家村项目规划设计及营销运作，争取年底基本达到销售条件。人员出入登记、测体温、小区消毒、宣传防疫常识、帮助老人提水送菜……从正月初三开始，秦楼供销社小区就成了刘涛坚守的根据地。

对环卫、垃圾清运、物业进行资源整合，加强与市环卫集团合作，接管156个老旧小区物业服务工作，探索提供保姆式服务的城市管家新型管理模式。——安置区建设板块。

2月24日上午，东港区秦家楼安置区项目正式复工，83名来自市内的工人，经过测温、消毒、登记健康证和使用手机号码查询近期行程等程序后，陆续进场，接受包括疫情防控知识在内的入场教育。对于新东港控股集团来说，尤其如此。

作为国有企业，疫情防控不松气，守住发展生命线的同时，新东港早有了砥砺奋进的目标。雁阵高翔头雁带，关键时候看担当。1月26日，在集团召开的紧急会议上，党委书记、董事长王永强立下了军令状。在疫情大考中磨炼责任担当之勇，在创新孕育中探寻潜力，在广阔空间中施展活力，2020年新东港将铺展高质量发展瑰丽画卷。

针对在建项目劳务人员大多来自于江苏、河南、安徽、四川等地区，来源地范围广、人流量大、防控难度大的难题，工作组做好了两手准备——— 能实现点对点接回的，就上报市住建局，统筹安排车辆。围绕全区2020年城建计划，服务好重点工程建设，推动市级资质升级。

高质量完成石臼海鲜市场和市看守所项目建设，交付给使用单位。从偏远乡镇的建设项目，到市区的置业公司、校车公司、市政公司等，集团上下拧成一股绳，统一部署，守好自家的门、管好自己的人、讲清防控的理、鼓起员工的劲。

安置区这块，要求项目上组建以甲方、监理及总包单位为主的复工及疫情领导小组各司其职，互相配合，形成合力。公共场所每天消杀、工作人员每日体温测量。

抓好疫情防控的同时，新东港紧扣主业，梳理产业信息，修炼内功，开展线上线下相结合的招商引资工作新模式。打好组合拳、打通关键点，一系列解困活血的操作，让该集团项目复工走进春天里。——校车运营板块。复工前，工作组走遍了所有项目现场，建立问题台账，逐个解决。

项目要复工，人员返回难、用工短缺怎么办？防疫物资匮乏，施工材料不足，部分施工企业仍有观望怠工心态怎么解决……想，都是问题。守住了小区的安全，就是守护了家，守护了国。

目前，该集团已和16家企业进行洽谈，达成合作意向的有13家。复工后，工作组联合市区住建部门不定时组织‘回头看，千方百计做好疫情防控下的复工复产工作。

在疫情防控的关键时刻，该集团还扛起国企责任，多方筹集医用口罩2000余个、酒精50余公斤，为秦楼街道疫情防控再添力。作为国有企业，新东港责无旁贷。